一是明确责任任务。针对全乡招商引资项目建设、土地治理项目建设、新型社区建设、民生工程等重点工作，要求各村研究、制定年度目标责任书，将任务项目、工作职责、完成时限落实到每一个岗位、每一名工作人员身上，进一步创新工作措施，增强服务意识，积极探索全乡工作新模式。

　　二是加强科学管理。利用制度管理、现场管理、工作报告、督查督办、内部考评等管理方法，对落实工作任务的计划、方法、措施以及进度要求，推进机关行政效能建设。用好月末例会这一平台，增进各站所、各村之间的交流，有针对性地及时发现和研究解决问题，调动广大干部群策群力参与管理全乡工作，确保工作的计划性和有效性开展。

　　三是开展作风建设。充分利用宣传栏、召开座谈会等形式，严明工作纪律，要求干部职工人员到位，思想到位，状态到位，在全乡营造浓厚的工作氛围。开展教育培训，围绕制度建设、效能建设、作风建设、服务建设四个方面内容进行教育培训，进一步强化思想认识、提升整体素质、改善对外形象。

　　四是强化监督检查。乡督查小组通过不定期到各站所、各村进行监督检查，定期听取相关工作进展情况等方式，保证和促进效能建设各项工作的落实。