自与我县毗邻的民权、宁陵相继发生疫情以来，在县委县政府的坚强领导下，睢县商务局闻令而动，完善机制，创新手段，与各部门紧密配合，积极履行生活物资保供职责，全力确保全县生活物资供应稳定。

一是形成一个保供方案。细化工作流程，明确职责分工，拿出一个务实、管用的应急保供方案，成立了由局长任总协调人的应急保供组织体系，确定了“一级保供单位(睢县万象农副产品综合批发市场有限公司)+乡镇生活必需品保供物资供应站+村委生活必需品保供物资配送点”三级保供配送模式。

二是健全一套保供机制。按照扁平化管理要求，优化工作机制，针对我县与民权、宁陵交界的8个乡镇43个行政村建立了一套反应迅速、协同高效的应急保供机制，明确了保供企业的保供范围。

三是培育一支保供队伍。紧盯万象农产品批发市场等保供物资“源头”，抓牢凤城农贸（集贸）市场、嘉美惠客隆等大型乡镇商超、阿凡提等电商平台等“白名单”保供企业，加强协同管理，建立了由一个农产品批发市场、76家商超，3家电商平台组成的保供体系。

四是加强检查督查力度，确保保供企业正常运行。督促各农贸市场及时成立疫情防控组织，明确工作流程，建立工作专班，细化物资检验检疫与进销手续、人员管理工作流程，督促保供白名单企业落实扫码测温戴口罩、闭环管理、设施设备和车辆及时消杀等措施，确保保供白名单企业正常运行。

五是加强生活必需品市场运行监测预警。全面启动生活必需品监测日报制度，密切关注市场供求、商品库存和价格变化情况，及时掌握辖区内生活必需品供求情况，做好市场供应、市场价格、生活必需品消费量等信息报送，收集、上报商贸领域疫情防控和应急保供工作情况，发现市场异常波动，及时启动应急预案，立即采取应对措施，保障市场供应和价格稳定。

六是积极扩大生活物资供应渠道。一方面指导好保供白名单企业做好一定的物资储备，一方面加强了与郑州万邦、商丘310市场等大型农产品集散企业的对接沟通，引导果蔬经销户与郑州万邦、商丘310市场、山东等外地供应商的业务联系，拓宽进货渠道。再一方面引导金龙鱼、伍德利、白象、金沙河等在我县的代理商与厂商签订远期供货合同，保障货源储备，必要时协调上级政府将储备猪肉、储备油等储备应急物资投放我县市场。