一是前瞻性谋划水利项目。坚持前瞻性的思维，敏锐捕捉国家增发国债水利领域项目申报启动的机遇。通过与发改、财政等相关部门的紧密对接，通过深入调研，明确了项目的定位、目标和实施路径。全力以赴，争取更多国债项目在睢县落地生根。

二是强化项目建设精细化管理。在项目建设过程中，我们注重精细化管理，确保每一个环节都严格按照规划进行。从项目的设计、施工到验收，我们都建立了一套完善的管理体系，确保项目的质量、进度和安全。同时，注重技术创新和环保理念，力求在建设中实现经济效益和社会效益的双赢。

三是落实项目管理的责任制。严格落实项目法人制、招投标制、监理制、合同制，实行工程质量责任终身追究。在资金使用方面，我们规范操作，加强预算绩效管理，切实提高资金使用效益。同时，我们加强项目风险防控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利进行。

截至目前，已完成了北苑水厂扩建项目，以及惠济河重点河段治理、惠济河洼地治理、病险水闸除险加固等4个重点项目的前期工作；开工建设了睢县城乡供水工程、利民河综合治理2个项目。