睢县重点项目办公室关于全县重点项目进度跟踪调度工作实施方案

为全面跟踪掌握我县重点项目进展情况，及时解决重点项目建设中出现的有关问题，确保项目有效推进，制定本工作方案:

一、调度范围

2021年全县重点项目。

二、总体要求

按照一个项目一个月进行一次调度、一个季度督查通报一次，年底交帐并严格考核，将任务落到实处，保障重点项目建设顺利进行。

三、具体安排

1、实行重点项目月调度制度。县重点项目办每月对重点项目建设进行一次调度，掌握全县重点项目进展情况，并将相关情况反馈给四大班子领导，以及时协调解决项目建设中存在的问题。

2、实行重点项目按季督查制度。对进展缓慢的项目进行跟踪督查，每季度进行一次督查通报。

3、实行重点项目按年总结考核制度。对年底超额完成年度计划任务的单位给予奖励，对没有完成年度计划任务且排名靠后单位的要通报批评。

4、实行重点项目建设报告制度。各项目责任单位每月底前报告本月项目建设进度、投资完成情况及存在的问题和需要协调解决的事项等，重点项目办负责汇总向四大班子责任领导汇报。

睢县人民政府重点项目建设领导小组办公室

                         2021年2月25日