如何变压力为动力，加快睢县发展步伐？

  “面对自身存在的缺点和问题，要不遮不掩，对照先进找差距。”陈向阳坦言。市委工作会议结束的当天下午，睢县立即组织县四大班子领导、20个乡镇党政主职及县直重点局委主要负责人等一行96人，迅速赶到开发区、柘城县、民权县三县（区）实地参观考察学习。

   “哪方面有不足，应该怎么做，一项一项列出来，一个一个摆出来。”身为“班长”的县委书记陈向阳面对压力，紧迫感和责任感溢于言表。

    8月2日，陈向阳告诉记者：睢县将对今后一个时期的重点工作进行再思考，深刻领悟市委工作会议精神，查找睢县与先进县（区）的差距，以陶书记提出的“六抓”为突破口，结合本县实际，条分缕析，集思广益，科学谋划，狠抓落实，着力做好以下几个方面的工作。

    进一步加大产业集聚区建设。加压提速，用3个月的时间完成新增的四横四纵8条道路建设及基础设施建设，着力搞好工业集聚区附近两大新型农村社区建设，突出做好对失地农民的培训和优先招工。重点培植新浩纸业、丰太农业两大骨干企业，实施工业旗舰培育计划。扶持诺尔斯服饰、久芳实业、安琪酵母等企业，实施中小企业成长工程，实施质量兴企战略，力争年内新增规模工业企业10家以上，新增省名牌产品、省著名商标各1个。

    加快重点项目建设进程。对所筛选出的46家重点企业由县四大班子领导分包，继续实施“五个一”和“两不接触”工作法，各分包领导要深入企业一线召开项目建设现场办公会，及时解决企业在生产过程中遇到的困难问题。进一步加大对项目建设进度的督查力度，成立专门项目进展情况督导组，在着力优化企业生产建设环境的同时，定期对在建项目进程进行督促查看，督促各企业早建成早投产，确保各个重点企业（项目）健康运行。

    狠抓招商引资工作。创新招商理念，实行“五定”方针，即定点、定位、定向、定大、定责招商，紧盯世界500强、国内500强和大型央企、省企、民营巨头，做优存量，围绕现代纸业、农副产品加工、服装服饰等主导产业招商。创新招商方式，建立重大项目审批事项全程代办服务机制，突出做好安踏集团落户睢县的前期准备工作。年内，全县力争引进县外资金25亿元以上，引进5亿元以上工业项目1个，3亿元以上工业项目2个，亿元以上项目10个，5000万元以上工业项目20个，3000万元以上项目40个。

    强力推进城镇化建设。高标准建设鑫业时代广场，规划建设水城观光塔、体育场、会议中心等地标工程。实施振兴大道、中心大街北延产业集聚区工程，加快推进产城融合。重点对旧城区四个片区进行拆迁改造，年内完成旧城及“城中村”改造40%。实施袁山路北伸、复兴路一期、富民路一期工程，改造凤城大道，完善城区交通路网。开发建设二、三号卫星湖和生态湿地小区，组装四号卫星湖，改造北湖公园，完成宋襄公望母台二期工程。提升小城镇的人口容纳力和产业承载力，确保年内全县城镇化率提高2.1个百分点，达到33.6%。

  “在这次市委工作会议的鞭策和激励下，我们实现睢县二次腾飞的热情更加饱满，信心更加充足，绝不辜负市委和全县人民的期待，请用行动和实效检验我们的工作吧！”陈向阳充满信心地告诉记者。