为有效推进四项重点工作进度，睢县在抓好城镇建设和工业聚集区建设的同时，条分缕析，科学规划，集思广益，创新思路，把具体有效的四种工作方式相结合，进而促进全县招商引资和项目建设进度和质量。

    该县一是召开由招商引资领导小组、20个乡镇和31个重点单位参加的全县招商调度会，参会单位对各自招商成果、经验及所遇到的困难问题进行逐项汇报，县领导小组根据全县招商情况及时完善下一步具体招商措施。二是进一步完善县级领导分包企业联系制度。该县对所筛选出的46家重点企业由县四大家领导分包，继续实施“五个一”工作方案，细化措施，责任到人，确保各个重点企业（项目）健康运行。三是召开重点项目现场办公会。县主要领导带领财政、发改、国土、建设等相关部门，积极深入鼎泰木业、永盛电子、冠益管业、新浩纸业等企业，现场解决企业在建设、生产及销售过程中所遇到的困难。四是加大对项目建设进度的督查力度。

    该县成立专门项目进展情况督导组，在着力优化企业生产建设环境的同时，定期对在建项目进程进行督促查看，督促各企业早建成早投产。