采访睢县公安局局长王连生前，他首先叙述了一组数字：2010年，该局共破获刑事案件1079起，打掉各类犯罪团伙42个，其中涉恶团伙4个；追捕各类逃犯194人，其中外省命案逃犯1人、命案积案逃犯5人；抓获各类违法人员及犯罪嫌疑人1325人，其中刑事拘留491名、逮捕298人、移送起诉512人，沉重地打击了犯罪分子的嚣张气焰，有力地震慑了犯罪，为稳定全县社会治安形势发挥了重要作用。

    紧跟这些数字的，是一系列荣誉：2010年，该局先后荣获全省优秀公安基层单位、全省执法先进单位、全省公安机关警务督察工作先进集体、全省公安机关指挥中心工作先进集体、全市社会综合治理暨平安建设先进单位等集体荣誉10多项，有11个基层单位被评为省、市先进单位，18名民警立功受奖，50名民警分别受到省、市表彰。

    回顾2010年：“三个切实”收获累累硕果

    回顾2010年的工作，王连生总结了“三个切实”。

    一是切实加强了组织领导。该局制定平安建设领导责任制，建立科学考评机制，从各个环节入手，细化目标任务，实行量化考评，落实奖惩措施，激励广大民警投身到平安创建工作中来。同时，各部门、各警种主动加强协调配合，健全完善协作制度，使打击、防范、管理和控制等各项工作有机衔接，努力形成上下联动、部门协作、整体推进的创建格局，最大限度地预防和减少了违法犯罪活动的发生。

    二是切实发挥了公安机关的职能作用。2010年，睢县公安局以命案侦破为龙头，牢固树立“命案必破”的信念，科学运用“整体作战法”，相继破获现行命案6起、命案积案5起，其中省公安厅督办命案积案2起；积极开展打击盗窃等多发性侵财犯罪专项斗争，科学摆布各种巡防力量，积极整合各种防控资源，提高了整体防控效能，共刑事拘留盗抢犯罪嫌疑人210人，逮捕154人，打掉盗抢犯罪团伙28个，最大限度地挤压了违法犯罪空间；突出重点，认真做好矛盾纠纷排查整治和大接访工作，真心实意为群众排忧解难，力促“案结事了、息诉罢访”。此外，睢县公安局还大力打击经济犯罪活动，加强无毒县创建工作，大力整治治安热点、难点问题，强化道路交通管理工作，认真开展校园安全及周边环境整治专项行动等，收获了累累硕果。

    三是切实推进了警务体制机制改革创新。在警务体制机制改革创新工作中，该局按照“稳步推进、有情操作、步步为营、避免反复”的思路，在民警职级待遇、基层装备建设、警务室规划建设、信息化建设等方面均有较大进展，一次性解决30多位民警的正、副科级职级待遇，新配发60辆电动摩托车、20辆警用摩托车、30辆“帅客”出警车、20辆“长安”面包车、10辆“捷达”轿车，在全县范围内新建了34个集卡点、服务、防控综合功能于一体的多功能警务室，投资129万余元为警务室配置了笔记本电脑、便携式打印机、数码相机等器材，投资85万余元为执勤办案民警配备了具有音、视频存储功能的现场执法记录仪等电子设备和工具。

    同时，该局以规范治安管理行为为突破口，不断提高公安机关管理服务水平，以“警力跟着警情走、警心跟着民意走、警务跟着研判走、警风跟着机制走”为指导思想，变被动警务为主动警务，变被动查处为主动防范，进一步提高了警力配置的科学性和警力投向的实用性，确保了警力向案件多发地段延伸，向治安复杂地段延伸，有效预防和减少了各类案件和事故的发生；以深化基层基础工作为抓手，深入推进“三基”工程和“三项建设”，新建基层派出所9个，看守所、拘留所主体工程已全面竣工，新建警务室、工作站、治安检查点40个，一次性建成了视频监控中心和覆盖整个城区的庞大监控网络， 39个重点区域、15条重要道路、25个关键路口、59个重点场所、38个重要机关企业全部处于公安民警的视频监控之中，公安信息化实战水平得以显著进步。

    展望2011年：“五种水平”磨砺公安队伍

    面对2011年的新形势、新任务，王连生首先向记者推荐了2010年12月27日《河南日报》一版头题文章《忧患是发展的“清醒剂”》，称公安机关在应对挑战时都应当迎接挑战、居安思危、未雨绸缪、有备无患。

    他告诉记者，在新的一年里，睢县公安局将以提升“五种水平”为保障，狠抓各项措施落实，充分履行维护政治稳定和社会治安的职责。“五种水平”，就是提高维护政治稳定工作水平、打击刑事犯罪工作水平、治安防控工作水平、治安安全监督管理工作水平和社会管理工作水平。要以加强教育管理为重点，促进公安队伍的亲民化和服务化，更好地服务经济社会发展大局，实现公安工作、警营文化和公共关系的均衡发展，以最大限度地增进公安机关的公信力，进一步密切警民关系。同时，以加强信息化建设为抓手，夯实基层基础，努力提升公安工作现代化水平和警务实战能力，提高对违法犯罪活动的快速反应和精确打击能力；以加强规范化建设为重点，促进和谐执法、公正执法，努力提升办案能力和执法质量，在维护社会秩序、处置群体性事件、打击刑事犯罪、加强社会管理过程中，最大限度地追求法律效果和社会效果的有机统一。

    王连生告诉记者，为对当前中心工作进行强化部署，1月12日，该局专门召开党委扩大会议，要求民警要树立“忧患意识”，增强紧迫感，统一思想，超前谋划，力求快速取得“开门红”；要强化领导，明确责任，严格落实各项安全保卫措施，做到民警与探头相结合、民警与鼠标相结合，实现防控无空隙，确保“两会”期间睢县社会稳定和谐；要深入开展“大走访”开门评警活动，强化矛盾纠纷排查化解工作，突出抓积案化解、抓维稳控制、抓源头治理、抓责任追究，对排出的16起积案明确领导和责任人，一案一策，逐案化解，并狠抓源头管理，对新发案件进行责任倒查；要进一步强化安全管理工作，防患于未然，积极预防和减少治安灾害事故的发生；要进一步强化队伍管理工作，每月一考评，每月一规范，坚决防止发生内部违法违纪问题，真抓实干，埋头苦干，少说多干，努力为全县经济建设和群众安居乐业营造和谐、稳定的社会治安环境，锻铸秉公、高效、清廉的人民满意的公安队伍。

    最后，王连生信心百倍地说：“金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的褒奖。新的机遇和挑战，催人进取；新的目标和征途，催人奋发。我们相信，有党委、政府和上级公安机关的正确领导，有社会各界和广大人民群众的大力支持，有全县公安民警的共同努力，我们一定能够不断推进平安睢县建设，让党委、政府更加放心，让人民群众更加满意。”