如果说政策、人才、科技、资金等硬件组合是驻村工作的“杠杆”，那么，什么是驻村工作的“支点”呢？近日，记者在睢县采访时，该县县委常委、组织部长祁建军说出了答案。

　　他告诉记者说，睢县“扶弱培强”工程开展一个多月来，市、县50个帮扶工作队立足农村实际，用“五篇文章”作为支点，撬动了驻村工作的“杠杆”。

　　做好组织建设文章，在加强领导上下工夫。该县成立了高规格领导组，各乡镇也成立了相应组织机构，形成了上下联动、齐抓共管的组织领导体系。同时，建立了县领导联系点制度，并定期不定期到联系点指导工作，帮助解决问题。

　　做好方案制订文章，在夯实工作基础上下工夫。该县结合实际制定了《中共睢县县委关于在农村基层实施“扶弱培强”工程的意见》，统一为全县50个驻村工作队印制了驻村干部联系卡，并将驻村干部联系卡发放至群众手中；为每个村统一制作一幅工作板面、录制一盘村情村貌影像资料、拍摄一组照片、建立一套村情台账。

　　做好平台搭建文章，在加强管理上下工夫。首先是搭建教育培训平台，提升工作能力。其次是搭建沟通联络平台，形成工作合力。最后是搭建作用发挥平台，挖掘工作潜力。

　　做好难题破解文章，在分类指导上下工夫。睢县要求各工作队围绕破解基层组织建设中的难题、破解民情民生工作中的难题、破解经济发展工作中的难题、破解和谐文明村建设工作中的难题，分别确定不同的工作重点和措施。

　　做好民生文章，在重在为民上下工夫。 驻村帮扶工作队积极与所联系的村“两委”沟通、协商，想方设法解决群众所关注的民生难题，努力为群众办好事实事，帮助群众提供致富信息120余条，召开各类技术培训会30多场，受教育群众达2600多人。

　　市城管局、人才交流中心、人防办、技师学院等驻睢县的工作队员接受记者采访时纷纷表示，睢县用“五篇文章”统领驻村工作的全局，其做法是民心所向的“支点”。脱离这个“支点”，再强有力的“杠杆”也无法真正撬掉农村贫穷落后这块“顽石”。