睢县人民政府

蔡其飞等代表：

您关于“关于加快推进拆迁安置区建设的意见和建议”已收悉，现答复如下：

多年来，我单位按照国家、省、市关于保障性安居工程建设的有关要求，把保障性安居工程作为促进新型城镇化建设和保障民生的重中之重，转变工作思路，调整运作模式，坚持“政府主导、市场运作、群众受益”的原则，有力确保了我县保障性安居工程的顺利实施。

一、制定文件，健全住房保障政策支持。近年来，在中央大力改善民生，兴建保障性安居工程的新形势下，我中心借鉴省内、外先进地区经验，结合我县实际，认真起草并报请县政府颁布了廉租房、经济适用房申购分配、棚户区改造等方面的规范性文件，为全县保障性住房的规范建设、使用和管理奠定了良好基础。

二、多措并举，完善住房供应体系。面对承接产业转移、“城中村”改造等全县中心工作的新要求，我中心积极响应县委、县政府号召，将公共租赁房、廉租房、经济适用房选址在产业集聚区和黄园、余庄、魏堤口等城中村，并在实践中全力推动，实现了保障房供给的“多元化”，基本形成了“高端有市场、中端有支撑、低端有保障”的多层次住房体系，为实现转型跨越，拉动社会经济发展做出了积极贡献。

三、真抓实干，全力以赴加快施工进度。住房保障工作关系低收入群体的切身利益与社会的和谐稳定，县委、县政府高度重视人民群众住房条件的改善，每年都将保障性安居工程列入“十件实事”、重点工作。面对时间紧、任务重、问责严的形势，我们变压力为动力，最大限度地推动项目落地，争取建设资金。下基层，跑工地，深调研，及时了解现场细节，化解一线矛盾。勤汇报，多沟通，搞协调，解决制约项目进展，影响质量安全的实际问题。同时，对各个项目实施了台账管理，按照任务分解，分类建立项目台账，把建设计划、工程进度、建设质量全部纳入调度管理范畴，倒排工期，督办落实，力争“工程建设提质、项目进度提速、服务管理提效”。

四、科学规划，促进保障住房持续发展。为积极争取中央和省预算内投资计划，全面实现“住有其屋”的工作目标，我中心组织责任心强的工作人员，对全县住房状况进行了认真调查摸底、汇总分析，结合我县保障性住房需求，科学编制了保障性安居工程建设规划和年度计划，并按要求及时报送至省、市主管部门，为推进下步项目落地打下了基础。

五、强化宣传，确保项目建设公开透明。我中心严格按照科学有序、行为规范、信息共享、办事高效、公开透明的住房保障工作机制，对项目建设地址、建筑规模、投资金额、建设期限等信息，通过在项目地点利用效果图公示，在政府网站上进行公示等方式，对项目信息进行了公开，有效提高了保障性安居工程的社会关注度、群众知晓度和接受社会监督的自觉性。同时，积极通过各种形式广泛宣传各项惠民政策措施、民生工程实施成效，努力提高社会影响力，让广大群众充分了解、支持民生工程，为民生工程的顺利实施营造了良好的社会舆论氛围，树立了较好的政府部门形象。

六、规范操作，保证工程质量安全。在保障性安居工程质量安全管理工作中，我中心严格落实项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和国家有关工程质量安全方面的法律法规和文件精神。严格要求和监督施工企业履行质量安全职责，及时办理施工图纸审查、质量安全监督等手续。勘察设计、施工、监理单位具备资质条件，施工单位具有安全生产许可证书，多数项目人员资格符合要求，全县保障性安居工程建设质量安全情况处于受控状态。同时，我中心对建筑工程施工程序进行了不断规范，有力推进了国家有关工程质量、安全、节能等方面法律法规和强制性标准的执行力度，增强了施工企业履行质量安全职责的责任意识，提高了施工人员遵守安全施工规范的自觉性。在项目施工中，质检、监理单位高度负责，安检、技术监督人员监督到位，工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、节能降耗、劳务管理得到了全面保障，从而促使保障性安居工程项目按时保质完成建设计划。

 睢县房产发展服务中心 

                                                                                                                                      2019年8月16日